ニュース概要日本サッカー協会（JFA）は、2025年11月14日、サッカー日本代表の2026年FIFAワールドカップ（W杯）に向けたキャンペーン「最高の景色を2026」のオフィシャルアンバサダーであるスペシャルユニット「JI BLUE（ジェイアイ・ブルー）」のキービジュアルを変更することを公式サイトおよびX（旧Twitter）で発表しました。このキャンペーンは、SAMURAI BLUEの活躍を全国・世界に広め、W杯優勝という「最高の景色」を実現するための応援プロジェクトです。「JI BLUE」は、グローバルボーイズグループJO1（ジェイオーワン）とINI（アイエヌアイ）のメンバー12名（サッカーを愛する選抜）で結成されたユニットで、11月10日のJFA・アディダス共同発表会でアンバサダー就任が公表されました。変更の理由は「JI BLUEの皆さんとの取り組みの意図や目的をより正確にお伝えしていくために検討を重ねた結果」とされ、新キービジュアルはメンバー全員が横一列で日本代表ユニフォーム姿で並ぶシンプルなデザインに差し替えられました。JFAは「サッカー日本代表が『最高の景色を2026』を実現するために引き続きご支援をよろしくお願いいたします」と呼びかけています。解説：背景と炎上の経緯この発表は、11月10日の初回公開直後からSNS上で巻き起こった大規模な炎上騒動が直接の引き金です。旧キービジュアルは、JI BLUEメンバーが日本代表選手をオマージュしたポーズで描かれたイラストで、青い円（太極）を中心に四隅に赤い点が配置された背景デザインが問題視されました。これが韓国の国旗「太極旗（テグクギ）」に酷似していると指摘され、ナショナリズム的な批判が爆発。Xでは「韓国国旗そっくり」「JFAの配慮不足」「日本代表のイメージを損なう」といった投稿が急増し、視聴回数450万超の公式ポストが引用・リポストで拡散されました。 さらに、JO1とINIの韓国資本（韓国大手エンタメ企業LAPONEエンタテインメントの影響下）や、K-POPアイドルとの類似性が「日本サッカーのプライドを軽視している」との声も上がり、元JFA会長の川淵三郎氏が「善処」を求めるコメントを公表。JFA広報部はこれを受け、即時ストップをかけ、宮本恒靖会長も「ちゃんと説明することになると思います」とメディアで触れ、迅速な対応を示しました。 一方で、JI BLUEの起用自体はポジティブな側面も。JFAの狙いは「サッカーと音楽の融合」で、若年層（10-20代）のファン層拡大を図るもの。JO1/INIの総ファン数は数百万規模で、TikTokやInstagramを通じたプロモーションで、従来のサッカーファン以外へのリーチが期待されていました。炎上はデザインのミスが主因ですが、背景に「韓国資本アーティストの起用」への抵抗感が潜む点が、騒動の複雑さを増しています。Xの反応では、批判ポストが全体の70%超を占めましたが、一部ファンからは「JI BLUEの意欲に期待」「新デザインでクリーンになった」との擁護も見られます。 分析：JFAの対応と課題この一件は、JFAの広報・PR戦略の弱点を露呈しました。旧デザインは「日本代表選手のオマージュ」を意図したものの、文化・政治的な敏感さを考慮不足。SNS時代のスピード感で炎上がエスカレートし、公式発表からわずか4日で変更に追い込まれました。宮本会長のコメントからも、JFAは「説明責任」を重視する姿勢ですが、事前チェックの甘さが批判の的となっています。一方、迅速な変更はダメージコントロールとして評価されており、Xのエンゲージメント（いいね2.5万超、リポスト5千超）でキャンペーンの露出はむしろ増加。 JI BLUEの役割は「夢を追い続ける挑戦者の象徴」として、W杯本番までのイベント（ライブ配信、コラボグッズ）で若者層を巻き込む点にあります。炎上は「ナショナリズム vs. グローバル化」の対立を象徴し、JFAは今後、デザイン監修の外部専門家導入や多文化チェックを強化する必要があるでしょう。全体として、キャンペーンの本質（SAMURAI BLUE応援）は揺るがず、むしろこの騒動が「最高の景色」への注目を高めた側面もあります。今後の予想変更により炎上は沈静化に向かう見込みですが、JI BLUE起用の是非をめぐる議論は残存。JFAは説明会や追加プロモで信頼回復を図るでしょう。以下に、主なポイントをまとめます。
| 分野 | 予想される展開 | 根拠・リスク |
|---|---|---|
| キャンペーン全体（最高の景色を2026） | 炎上をバネに露出増。JI BLUEのライブイベントやTikTokコラボを加速し、若者ファン獲得でW杯チケット販売を後押し。2026年本大会までに会員数20%増の可能性。 | JFAの迅速対応が好印象。X反応で「応援継続」の声多数。 リスク：残るナショナリズム批判でスポンサー離れ。 |
| JI BLUEの活動 | 新ビジュアルでクリーンスタート。メンバーによる日本代表試合応援動画やオリジナルソング制作を展開。JO1/INIファン層（女性中心）とサッカーファンのクロスオーバー成功で、グッズ売上倍増見込み。 | メンバーのサッカー愛が本物（発表会で熱弁）。 リスク：追加炎上（例: 韓国資本指摘）で解任圧力。 |
| JFAの広報戦略 | デザインガイドライン強化と透明性向上。宮本会長の追加コメントやQ&A公開で信頼回復。2026年までに「グローバル日本代表」イメージを定着。 | 過去の炎上事例（例: ユニフォームデザイン論争）から学習。リスク：国際試合での類似ミスで海外メディア叩き。 |
| 全体影響（W杯本番） | 短期的に株価下落なし（JFA非上場）。長期でファンエンゲージメント向上し、ベスト8進出のモメンタムに寄与。 | キャンペーン予算数百億円規模で、若年層シフト成功。 リスク：政治的ボイコット運動の拡大。 |
総じて、この変更は「危機をチャンスに変える」好例となり、JFAは多様なファン層を抱え込むことで「最高の景色」を現実化するでしょう。ただし、ナショナリズムの機微を無視した戦略は避け、JI BLUEの「挑戦者」像を前面に押し出すことが鍵です。W杯までの1年半、さらなるコラボ展開に期待が集まります。