日本保守党（2023年結党、百田尚樹代表、有本香事務局長）が保守勢力の受け皿になることに失敗した理由は、結党当初の期待（フォロワー数増加、党員拡大）とは裏腹に、運営・政策面の構造的問題が積み重なった結果です。また、アドバイスを聞かなかった点は、主に百田氏らの独善的な運営スタイルに起因します。以下に、選挙結果（2024年衆院補選での落選、2025年参院選での結果など）と分析に基づいてまとめます。情報は2026年2月現在の報道・SNS動向を基にしています。 15 14 18

保守勢力の受け皿になれなかった主な理由

日本保守党は「日本の国体・伝統文化を守る」を掲げ、LGBT理解増進法反対、移民制限、夫婦別姓反対などを政策に据え、保守層の不満（自民党の「左傾化」）を狙いましたが、以下のような要因で広範な支持を獲得できず、むしろ「百田ファンクラブ」化してしまったと指摘されています。 18 17 21 7

1. 政策の具体性欠如と現実味の薄さ

• 結党宣言は理想論中心で、経済・社会保障・外交の具体案が不十分。移民反対やエネルギー政策を掲げても、実行可能性の低いスローガン止まりで、有権者から「抽象的」「デマ拡散」と批判された。 19 11 10
• 例: 2024年東京15区補選での飯山陽候補（落選）はLGBT排斥的な主張で一部支持を集めたが、当事者団体から「分断煽動」と反発を招き、保守層全体の共感を失った。 15
• 結果、保守層の票が分散（自民、維新、参政党へ流出）。参政党は経済困窮層の不満を「グローバル化批判」で吸収し、2025年参院選で14議席獲得したのに対し、日本保守党は0議席。 17 19

1. 支持基盤の狭さと保守層内の分裂

• 主な支持者はネット右翼や百田氏のファン層（Xフォロワー33万超）。世論調査では「支持する」は7%程度で、岩盤保守内で「百田派 vs 反百田派」の対立が深刻化。 15 21
• 安倍晋三元首相の死去後、自民党の「中道化」（福祉拡大、少数派支援）で保守不満が高まったが、日本保守党はこれを一手に引き受けられず。維新や参政党が「本物の保守受け皿」として台頭した。 17 14
• 多様性欠如（党員の経験不足、候補者の左翼寄り疑惑）で、広範な保守（現役世代の経済不満層）を遠ざけた。 7 11

1. 選挙戦略と運営の失敗

• 小選挙区制で不利（候補者不足、組織力弱）。2023年大阪街宣トラブル（聴衆過多で警察介入）で「危険」「ファンクラブ化」のイメージ定着。 18 15
• 内部分裂（2024年以降の飯山氏離脱騒動、党員離党相次ぎ）が表面化。財政不透明、SNS運用ミス（過激発言）で信頼失墜。 15 9 11
• 減税日本（河村たかし氏）との共闘も、権力争いが原因で効果薄。メディア対応悪く、泡沫扱いされた。 21 20

1. 外部要因：保守競合の台頭

• 自民党の「左傾化」不満を狙ったが、参政党が「現役世代の経済困窮」を武器に保守層を切り崩し、維新が地域基盤で安定。保守票の「3年周期衰退法則」に嵌った。 12 17 19

なぜアドバイスを聞かなかったのか？

百田氏・有本氏の運営スタイルが主因で、「民間人主導の独善性」が指摘されています。 15 9 11

• 独善的リーダーシップ：百田氏の過激発言（性差別・歴史偏向）と批判拒否姿勢が、内部・外部の助言を無視させる。例: 飯山氏の「党への質問」に回答せず逃避、結果として党員不満を増幅。 9
• 対話拒否の文化：異論を「敵認定」し、議論を避ける。SNSで暴言容認がカルト化を招き、アドバイス（政策具体化、選挙戦略改善）を「他責」として退ける。 10 11
• 権力争い優先：思想より人間関係が主導。河村氏との共闘でも、百田氏の承認欲求がアドバイスを阻害。 15 20
• 結果の悪循環：失敗を「無能さの正視拒否」と分析され、統治能力欠如が持続不可能に。 8 9

まとめと今後

日本保守党は保守不満の受け皿としてスタートしたが、構造的欠陥で「村社会化」し、失敗。アドバイス無視は百田氏らの性格・運営が根本原因です。再生には政策具体化と対話重視が必要ですが、2026年衆院選予測でも議席ゼロの見方が強く、保守層は参政党・維新へシフト継続中。 5 非党派的に見て、保守勢力の多様化は政治活性化のチャンスですが、分裂が続けば自民優位が固定化する可能性が高いです。最新動向は党公式や選挙報道で確認を。